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ランチェスター経営塾開催中!

気心の知れた社長仲間で一緒に経営戦略を勉強してみませんか?

とても盛り上がると思いますよ。

 誰も教えてくれない中小企業の為の成功戦略をじっくりと勉強して頂けます。

 教材を使いながら区切りのいい所で止めて、自社の場合にはどうするかを検討する方法で進めていきます。

 

 私自身も2004年から、ITコーディネータとしてIT経営コンサルティングを事業として行うに際して勉強させていただいております。

 現在は、塾長として中小企業の成功戦略を北海道に浸透させるべく活動しております。

 

 希望のお時間に合わせて開催致しますので、お気軽にご連絡下さい。


 内容につきましては、こちらをご参照下さい。

こんな悩みはありませんか?

  • 売上が伸びない。
  •  経営改革を行ないたいが、なかなか進まない。
  • ITが苦手なので、IT業者との商談で当社の味方になって欲しい。
  • 後継社長がなかなか育ってくれない。
  • ITをうまく取り入れたいがどうすればいいのか?
  • 自社のホームページを作りたい・改善したいがどうすればいいのか?
  • IT投資をしたいのだが、どの業者に頼んだら良いのだろうか? 

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こんな悩みを経営者と一緒に解決するのがITコーディネータです。

ITコーディネータのミッション

  • 経営者の立場に立って経営に役立つIT投資を推進支援します。 
  • 経営戦略からIT導入までを一貫して支援し、経営者のあらゆるITニーズに応えます。

ITコーディネータは

  • ITのちょっとした相談にも応じるホームドクター
  • 定期的なアドバイスを行うIT顧問
  • 本格的なIT投資を行う場合の専任アドバイザー
  • 経営革新を支援するIT経営コンサルタント

などの期待に応えます。

 

まずは戦略ありき

ITコーディネータは、ITありきでコンサルティングをする訳ではありません。

まずは、戦略ありき・・・経営戦略を整理し、その実現のために必要なITソリューションの実現を支援するものであります。

 

経営課題の整理からご支援することにより、経営課題を明確にし、経営課題をクリアするためのIT戦略を考えることが可能となります。

その方法はこちらです。

 

経営戦略の構築をお手伝い

  経営課題の整理の後は、経営戦略の構築です。

 この経営戦略が厄介ですよね。

 よく目にする経営戦略の大多数は大企業の事例ですよね。

 これをそのまま中小企業で取り入れてもうまくいかないのは皆様もご承知のとおりです。

 

 この経営戦略を構築するに当たって、大変役に立つのが中小企業の成功戦略です。

 これは、福岡のランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生が開発したランチェスターサクセスプログラムです。

 

 これをベースに、規模によって違う社長の役割や、中小企業の経営戦略構築に大企業の戦略は役に立たないこと、小さな会社の儲けのルールを一緒に勉強しながら、御社の経営戦略の構築をお手伝いするものです。

 

一度体験なさってはいかがでしょうか?

いままで気付かなかった事がたくさん見えてくると思います。

 詳しくは、こちらから。